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个人信息

  • 王先生个人简历照片
  • 真实姓名: 王先生性别: 男 出生年月: 6/7/1984婚姻状况: 未婚 目前所在地: 江苏苏州户口所在地: 安徽蚌埠 您未登录,无法查看联系方式,请先登录 身高: 173cm 工作年限: 十年以上求职状态: 目前正在找工作

求职意向

  • 工作类型: 全职工作地点: 上海,江苏,浙江,北京,山东 求职行业: 农产品加工,肉类、水产制品,方便、休闲金沙国际官网,酒水饮料求职意向: 其他机械/设备,生产经理/车间主任,项目经理 期望薪水: 15000-19999到岗日期: 三天

教育经历

  • 时间: 3/1/2004 ~ 11/1/2006学 校: 南京**********大学 学历: 大专专 业: 工科类,机电一体化 专业描述: 公共政治课、大学语文、外语、高等数学、电工技术、电子技术、机械设计基础、机械加工机床、机械加工工艺、液压与气动技术、检测技术、数控技术、电气控制技术、单片机原理与应用、可编程控制器及应用、机电一体化系统与设计等。

  • 时间: 8/1/2000 ~ 6/1/2003学 校: 安徽**********学校 学历: 中专专 业: 工科类,机电一体化 专业描述: 机械制图、机械基础、金属材料与热处理、公差配合与技术测量基础、数控技术、钳工工艺学、电工学、电气测量、电力拖动、钳工、电工技能训练及专业生产实习等。

工作经历

  • 时间: 8/1/2014 ~ 3/1/2017 企业名称: 杭州**********公司所属行业: 酒水饮料,饮料 企业规模: 500人以上企业性质: 民营公司 部 门: 工程设备部职 位: 金沙国际官网机械/设备类,其他机械/设备,工程设备经理/生产部副经理 工作描述: 岗位职责和工作内容:
    ?1、生产设备设施管理?、设备现场性能管理。2、企业设备运行管理、设备管理规划。3、企业设备自动化规划管理。4、污水处理设备设施管理、特种设备管理、电力系统管理。5、设备设施环境卫生和清洁维护管理6、企业包装制品车间生产管理?7、厂务设施项目和工程项目规划、管理。8、电气和设备部门管理、部门绩效考核管理?设备安全、设备资产管理。9、企业能源节约和设备成本管理、运输车辆维护。
    工作业绩: 工作成绩:?1、制定了杭州子公司的设备设施管理目标、设备管理案和2015年设备工作计划。
    拟定生产设备维护、使用理制度、设备环境卫生管理制度和设备卫生检查、考核管理措施。建立公司设备运行管理制度、运行记录制度、设备保养标准、维护标准。拟定了设备部岗位规划方案、人员由67人精简到51人,制定了部门岗位考核制度。????????????
    2、公司停产改造期间,负责制定车间设备、管道、电气改造方案,管理公司设备施工队伍。协调车间装饰和地面工程施工,负责施工现场安全管理。通过部门的努力,保障了按时恢复生产。
    3、公司能源节约规划方案和能源节约管理
    通过改善生产用水方式和设备改善,年节约用水6万吨,年节约20万水费。年节约用水11%。改善蒸汽系统后日节约蒸汽20吨,节约燃气2500立方,年节约天然气成本300万。设备配件采购量减少50%,年节约设备维护成本60%约130万。设备性能和自动化程度减少60人岗位设施,年节约人员?5.4%。节约人工成本250万。日减少8%的污水排放量约160吨。
    4、设备自动化改善和成本节约规划,购置2台塑料箱、筐清洗机,日清洗能力提高10倍,节约17个人工成本年节约100万。?将15台吸嘴袋豆奶灌装机改为自动供袋方式,节约人工30人,年节约人工成本180万。引进制袋设备满足40%的使用量,预计年节约460万成本。

  • 时间: 12/1/2010 ~ 6/1/2014 企业名称: 浙江**********公司所属行业: 酒水饮料,饮料 企业规模: 500人以上企业性质: 民营公司 部 门: 设备部职 位: 金沙国际官网机械/设备类,其他机械/设备,设备部经理 工作描述: 岗位职责:
    1、公司设备设施工程规划/设备设施工程项目管理。?2、厂区设施\设备运行管理?。?3、公司设备自动化规划/设备性能改善。?4、企业能源节约规划和设备设施运行成本管理?5、设备设施管理、设备部门日常管理。?6、电力系统运行管理、特种设备管理、设备资产管理、企业安全管理?。?7、公司建筑工程规划/项目管理。?8、注塑厂生产管理。
    工作业绩: 工作成绩:?1、制定了企业设备管理目标,设备工业自动化规划管理目标,保障设备OEE指标95%以上,年设备故障率低于1%。
    2、根据企业发展目标,规划设备工程建设和管理工作,建立起完善的企业设备管理平台和体系,建立多个管理体系内的设备管理技术、参与GMP\?HACCP完成了体系认证。建立相关体系内设备管理制度。2012起在企业主导推行TPM管理体系。
    3、公司设备综合管理和设备部门规划:将公司过路、机修、电工、调机、模具维修人员统一进行管理。组建新的设备部和33人的高兴设备管理维保团队、年设备故障率由12%减少至3%,年节约维修成本70万元。建立设备备件仓库、设备备件管理,年节约配件采购成本30万元。
    4、企业工程规划和设备自动化规划:企业二期厂房和配套设施建设的规划,负责3.5万平方新厂房工程项目管理。负责新厂房设备工程前期规划。主导公司设备自动化改善,更换12台注塑机和吹塑机、更换了1条真空灌装设备、隧道杀菌设施。负责企业能源节约,年节约电费8%(90万元)。

  • 时间: 10/1/2009 ~ 12/1/2010 企业名称: 无锡**********公司所属行业: 方便、休闲金沙国际官网,糖果制品(含巧克力及制品) 企业规模: 150-500人企业性质: 民营公司 部 门: 厂务部职 位: ,其他机械/设备工程设备主管 工作描述: 岗位职责和工作内容:
    1、设备设备运行成本控制管理、企业能源节约管理。?2、企业工业自动化规划管理、设备工艺改善规划和管理。?3、设备设施运行管理、工程/设备部门管理。?4、企业厂区厂务设施管理、设备工程项目规划和管理。?5、建筑工程项目管理?。?6、电力系统运行管理、特种设备管理、设备资产管理。?7、设备设施性能改善技术支持、厂区设备布局规划?、设备采购项目管理。
    工作业绩: 工作成绩:
    ?1、完善了公司设备设施管理制度和流程,建立起设备之主检查、设备保养、性能管理制度。明确部门人员岗位职责,建立起绩效考核制度。年设备之主维保率95%以上,年节约维修成本25万元。
    2、根据企业发展目标,规划了新建车间设备设施,车间布置、水电管道设施工程规划,设备采购项目的前期规划。参与新建2万平方米的车间项目管理,负责企业能源节约,通过技术改善年节约电费11%(70万元,年节约水费30000T?,年节约12万。
    3、参与了HACCP体系认证工作,根据GMP、QS管理体系建立设备设施管理制度。

  • 时间: 9/1/2007 ~ 10/1/2009 企业名称: 苏州**********公司所属行业: 其他未分类,-无小类- 企业规模: 500人以上企业性质: 民营公司 部 门: 生产技术课职 位: 其他,-无小类-,生技科长 工作描述: 岗位职责和工作内容:
    1、企业设备设施运行管理、设备管理体系和平台建设、设备资产管理、设备安全管理?。2、生产工艺技术管理。?
    3、模具、工装治具管理?、设备和模具仓库管理。
    4、厂区设备设施运行管理(供水、中央空调系统、照明设施、压缩空气、燃气)。
    5、企业建筑工程规划和项目管理、设备设施工程规划工程管理。
    6、企业电力系统运行管理、污水系统设备管理及污水处理、特种设备管理。
    7、设备部门日常管理、设备设施采购。?
    工作业绩: 工作成绩?1、建立起企业高效、专业的设备维保团队,能够合理规划部门人员的岗位职责,能带领部门23人高效的保障生产;?设备之主维保在90%以上,年节约维修成本30万以上。?2、建立完善企业设备运行管理体系,建立起设备仓库和配件管理制度,极大的减少了设备故障维修时间,年故障停机时间减少60以上,提高设备效率10%以上。?组建了公司的模具维修中心,年减少模具外包维修成本50余万元。?保障了设备技术改造升级工程持续实施,设备利用率和效率综合管理。改造注塑车间供料系统,提高35%的生产效率。?3、参与企业工程和设备发展目标的制定、工程项目规划、决策,认真执行企业工程建设实施计划,科学的管理工程项目,节约工程成本:负责了企业2007-2008年的新建厂房项目管理,2008年新增2000KVA电力系统工程项目、200KW空压机系统和新建的电镀设备项目。?4、在职2年内科学的管理企业固定资产,主导企业能源和设备运行成本节约项目和工程,2008年节约企业能源成本:电费25%以上(400万元)、水费6万元,燃气:30万元。

  • 时间: 8/1/2003 ~ 9/1/2007 企业名称: 苏州**********公司所属行业: 其他未分类,-无小类- 企业规模: 500人以上企业性质: 民营公司 部 门: 工程部职 位: 其他,-无小类-,设备技术员/设备工程师 工作描述: 岗位职责和工作内容:
    1、设备设施维修、设备保养、设备点检。
    2、厂区水、电、管道设施项目安装。
    3、电力系统管理、蒸汽、压缩空气、?中央空调设备设施维护管理。
    4、工厂水电气工程规划和项目管理、企业建筑工程管理。
    5、?环保设施的管理和污水处理、消费系统管理?。
    6、设备设施管理、设备维修人员管理、设备配件采购。?
    工作业绩: 工作成绩:?
    1、2006年3-4月,按计划完成了企业搬迁工作:带领公司设备部门和公司40多名员工完成了120台制造设备和30多台空压机、中央空调、氮气压缩机等搬迁,安装调试。有效的组织和安全防护措施,为企业节约搬迁成本。?2、根据企业工程建设目标,认真实施企业工程项目建设计划,工程项目管理:2005年参与企业2000KVA电力系统的新建项目的管理;?2006年企业车间设备设施的布局规划,电力、水、压缩空气设施安装,13台新购设备的项目管理。?3、在企业组建7人的设备维保团队、建立起设备管理制度,专业的设备维修技术,保障企业设备高效运行。

培训经历

  • 时 间: 8/1/2013 ~ 8/1/2013 培训机构: 温州**********培训培训地点: 温州 培训课程: 精益生产管理培训TPS获得证书: 详细描述: 主要课程:
    1、精益思想原理与价值流分析
    2、精益生产体系构建
    3、精益生产推行步骤
    4、精益生产执行要点
    5、精益生产实施案例

  • 时 间: 3/1/2010 ~ 8/1/2010 培训机构: 无锡**********公司培训地点: 无锡新区 培训课程: ISO22000?QC080000?HACCP体系获得证书: 详细描述: 培训课程:?第一章?金沙国际官网安全管理体系的概述和标准理解?  ?第一节?HACCP体系的概述?  ?第二节?ISO?22000标准理解?  ?第二章?ISO?22000金沙国际官网安全体系的建立?  ?第一节?ISO?22000体系建立的准备?  ?第二节?ISO?22000体系应用中前提方案的确定、实施与保持?  ?第三节?ISO?22000体系中危害分析的实施、HACCP计划?  ?第三章?内部审核?  ?第一节?内部审核?  ?第二节?管理评审?  ?第四章?ISO?22000标准谷物加工企业建立、实施实例?  ?第五章?金沙国际官网安全法律法规在ISO?22000标准中的应用?  ?第一节?我国现行金沙国际官网安全法律、法规和标准体系介绍?  ?第二节?ISO?22000金沙国际官网安全管理体系与相关法律法规和标准的应用?  ?第三节?世界发达国家主要金沙国际官网安全法律法规和标准体系介绍

  • 时 间: 3/1/2010 ~ 7/1/2010 培训机构: 江苏**********中心培训地点: 苏州劳动路599号 培训课程: 电工进网作业培训获得证书: 电工高压进网作业许可证书 详细描述: 由江苏省电力生产技能中心培训和考核,考试合格后由国家电力监管委员会颁发资格证书。取得该证书可以在受电装置或者送电装置上从事电气试验、二次安装调试、电缆作业等特种作业。
    课程内容:电力系统基础知识;电力变压器;高压电器及成套配电装置;高压电力线路;过电压保护;继电保护与二次回路;电气安全技术;电工常用工具及电工仪表;电力运行操作及事故处理。

  • 时 间: 5/1/2009 ~ 5/1/2009 培训机构: 中国**********理网培训地点: 上海浦东 培训课程: TPM管理培训获得证书: 详细描述: 学习课程:TPM概述;设备关联分析;TPM组织及职责界定;TPM活动的根基—5S与目视控制;TPM系统实施的七大步骤;PM活动的维护;建立TPM管理体系;自主保全;计划保全。

  • 时 间: 4/1/2005 ~ 12/1/2006 培训机构: 江苏**********学院培训地点: 苏州市阊胥路27号 培训课程: 可编程系统设计师(PLC)获得证书: 可编程系统设计师(PLC)资格证书 详细描述: 主要课程:
    1、PLC的硬件介绍(CPU、模拟量输入输出模块、定位模块、数字量扩展模块、通讯模块);PLC指令系统的基本知识;plc的逻辑指令和功能指令的讲解;编程方法的介绍和结构;人机界面的功能及概述;人机与PLC?的通讯实例及工程制作;特殊功能模块应用的特殊指令;PLC控制变频器实现速度连续控制(通过变频器I/O板实现PID调节编程);PLC通信:PLC与变频器通信PID调节;PLC、HMI和变频器通信综合应用。

附加信息

  • 英语等级: 英语四级其它外语: 最高学历: 大专 计算机水平: 良好专业: 工科类,机电一体化获得荣誉: 工作经验和专业技能
    1、2003年至今,有10年的机械设备设施、自动化设备维保和电气维修工作经验。企业工业自动化规划和管理。
    2、2005年至今,有8年的工业电气设计和机电一体化工程技术、电气控制系统技术应用经验。有扎实的电气基础知识,能熟练应用:dcs控制系统控制;PLC可编程逻辑控制器系统应用和程序编写、控制;HMI人机界面控制系统应用和电气控制、变频技术和变频电气控制系统。
    3、2005年至今,有8年的工业设备运行管理和设备管理平台建设和设备管理体系推广应用工作经验,有较强的设备管理理论和知识。熟悉:设备TPM、设备嫁动率、设备RAMS、设备TnPM、设备OEE、设备RCM、设备RBM、设备LCEM管理体系的建立和应用,TS、ISO体系内设备管理。熟设备管理法律法规、较强的设备管理制度和流程设计。有电子、汽车制造、塑胶成型、纺织织造、无妨布行业设备管理经验。
    4、有8年以上生产设备现场管理经验,能有效制定生产设备现场管理措施和进行现场各类考核管理。熟悉生产设备性能、使用清洁保养、现场设备完好率、综合效率管理、生产设备使用操作管理、现场记录和设备标识管理。
    5、2006年至今,有8年的企业设备的规划管理,能合理制定企业设备管理目标,设备部门管理工作经验,设备部门岗位规划、人员管理。设备专业维保团队建设,部门综合效率和绩效考核管理体系。熟悉设备管理流程,能够独立负责设备部门的运行管理。
    6、有6年以上金沙国际官网/豆制品企业工作经验,熟悉奶制品、植物蛋白饮料、饮水、功能饮料、速冻金沙国际官网、豆制品生产制造,熟悉豆制品、饮用水、灌装饮料、乳制品、可可制品、速冻金沙国际官网、粗粮和烘焙金沙国际官网行业工程规划、设备自动化工程建设。有参与GMP\?HACCP、GMP、QS体系认证经验。